مهارات إدارة المشاريع للقياديين

مقدمة البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد القياديين بمهارات متقدمة في إدارة المشاريع، بما يتناسب مع احتياجات المؤسسات الكبرى والمشاريع الاستراتيجية. حيث سيكتشف المشاركون كيفية تحليل المشروعات وتوجيه الفرق بفعالية لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية بنجاح. كما ويركز على تطوير مهارات التفكير القيادي في إدارة المشاريع وكيفية اتخاذ القرارات المهمة والتعامل مع التحديات الكبيرة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير استراتيجيات متقدمة لإدارة المشاريع الكبرى.
• قيادة فرق العمل بفعالية وتحفيزهم نحو تحقيق الأهداف.
• استخدام الأدوات الحديثة في متابعة وإدارة المشاريع.
• تقييم وتحليل المخاطر في المشاريع واتخاذ القرارات المناسبة.
• تطبيق معايير الجودة والابتكار في إدارة المشاريع.

الفئات المستهدفة:

• المديرون التنفيذيون.
• مدراء المشاريع والبرامج.
• قادة الفرق في المشاريع الكبرى.
• المستشارون والمخططون الاستراتيجيون.
• رواد الأعمال الذين يقودون مشاريع كبيرة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

المفاهيم المتقدمة في إدارة المشاريع:

• مقدمة في إدارة المشاريع من منظور قيادي.
• الأدوار القيادية في المشاريع الكبرى.
• تحديد أهداف المشروع والاستراتيجيات لتحقيقها.
• التحليل الأولي للمشاريع وتحديد نطاق العمل.
• تحديد الموارد وتوزيعها بشكل استراتيجي.

الوحدة الثانية:

التخطيط الاستراتيجي للمشاريع:

• تصميم خطة المشروع وتحديد المراحل الرئيسية.
• إدارة الجداول الزمنية والميزانيات.
• تطوير استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة.
• إدارة الموارد البشرية والمالية بفعالية.
• استخدام الأدوات التكنولوجية في التخطيط والمتابعة.

الوحدة الثالثة:

إدارة الفرق وتحفيز الأداء:

• أساليب القيادة في بيئة المشاريع.
• بناء فرق فعالة ومتعاونة.
• تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة.
• التعامل مع التحديات الشخصية والمهنية بين أعضاء الفريق.
• تطبيق تقنيات الابتكار في تحسين أداء الفرق.

الوحدة الرابعة:

إدارة المخاطر واتخاذ القرارات:

• تقييم وتحليل المخاطر في المشاريع الكبرى.
• استراتيجيات التعامل مع المخاطر غير المتوقعة.
• اتخاذ القرارات بناءً على البيانات والتحليل.
• التعامل مع التغييرات والضغوط في المشاريع.
• تطوير خطط احتياطية لضمان سير المشروع بنجاح.

الوحدة الخامسة:

الابتكار وتحسين الجودة في المشاريع:

• تطبيق معايير الجودة في كل مراحل المشروع.
• تطوير ثقافة الابتكار داخل الفرق.
• تحسين العمليات والإجراءات لتحقيق الكفاءة.
• قياس وتحليل الأداء للمشروع بشكل دوري.
• تقييم النتائج وتقديم التقارير النهائية بشكل فعال.